[集团公司2016年“质量月”质量知识竞赛试题] 集团公司高质量发展

集团公司2016年“质量月”质量知识竞赛试题

121、头脑风暴法的作用有哪些?

(1)识别存在的质量问题

(2)识别潜在的质量改进机会

(3)引导大家进行创造性思考

(4)与其他方法联合使用进行原因分析

122、世界上出现的第一张控制图是谁提出的,哪一年,哪种控制图?

休哈特 1924年 不合格品率p控制图

123、质量检验的预防作用体现在哪?

在通过过程能力的测定和控制图的使用预防;
通过过程作业的首检与巡检预防,通过应用现代数理统计方法,分析检验数据,找到质量变异的特性和规律。

124、标准的定义是什么?我国标准分为哪四级标准?

标准的定义是在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和反复使用的规则、导则或特性的文件。我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。

125、简述产品质量波动?

质量波动分为正常波动和异常波动。正常波动是由随机原因引起的产品质量波动,异常波动是由系统原因引起的产品质量波动。

126、什么是计数数据?

凡是不能连续取值的,或者说及时使用测量工具也得不到小数点以下的数据,而只能得到自然数的数据,称为计数数据。

127、什么是计量数据?

凡是可以连续取值的,或者说可以用测量工具具体测量出小数点以下数值的这类数据,称为计量数据?

128、某企业生产出2000台电风扇,有16台为不合格产品,其不合格品率为16/2000*100%=0.8%,请问不合格品率属计量数据还是计数数据?

答:属于计数数据

129、计量数据一般服从哪类分布?

正态分布

130、计数数据一般服从哪类分布?

计件数据服从二项分布,计点数据服从泊松分布

131、质量信息收集的方式有哪些?

面谈(问、听)、观察、追踪、实测(必要时)、记录

132、产品状态标识分为哪些?

产品状态标识分为:合格、不合格品、待检、待定。

133、工作现场可使用 哪些方式对产品状态进行标识的。

标牌、印章、标签、区域和记录

134、质量报告的主要内容包括哪些?

原材料、外购件进货验收的质量状况、合格率;
过程检验、成品检验的合格率、返修率、报废率和等级率;
按产品组成部分或作业单位划分;
统计的上述情况;
产品报废的原因分析;
重大质量问题调查、分析、处理意见;
提高产品质量的建议。

135、质量检验的预防作用体现在哪?

在通过过程能力的测定和控制图的使用预防;
通过过程作业的首检与巡检预防,通过应用现代数理统计方法,分析检验数据,找到质量变异的特性和规律。

136、数据收集的主要步骤有哪些?

1)明确目的

2)确定要收集的主要变量和数据类型

3)确定数据分析所需要的其他信息

4)表格的设计

5)表格的预测试

6)评审和修改

137、什么是PDPC法?

PDPC法(过程决策程序图法),是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应提出多种应变计划的一种方法。

138、什么是现代企业质量管理的基本原则?

以顾客为关注焦点

139、产品质量的概念是什么?

产品的固有特性满足使用者要求的程度。

140、质量改进具有哪些特点?

持续性、以项目的方式实施、普遍性、成本性

141、服务的质量特性包括哪些?

功能性、时间性、安全性、经济性、舒适性、文明性

142、全面质量管理的概念最早是谁于何时提出的?

费根堡姆 1956年

143、企业的质量信息管理重点应做哪些工作?

(1)确定各类活动对质量信息的需求

(2)收集和获取所需的数据信息

(3)对收集到的数据进行分析

(4)充分利用所掌握的信息资源

(5)度信息应用的效果应进行评估

144、简述亲和图的概念 ?

又叫A型图解、近似图解,它是把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间相互亲(接)近关系加以分类、汇总的一种图示技术。

145、简述头脑风暴法的概念?

它是采用会议的方式,引导参加会议的每个人围绕某中心议题广开言路,激发灵感,在自己头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。

146、按检验产品在实现过程的阶段可分为哪几类?

进货检验、过程检验、最终检验

147、简要说明企业管理及生产活动中存在的典型浪费。

答?在企业管理及生产活动中?存在七种典型的浪费。

它们是?① 过量生产 生产出的产品数量超过顾客的要求或生产出未有订单的产品。

② 等待 作业的过程有空档,在等待下一个作业。

③ 运输 包括移动、放置、整理等不增加产品附加价值的运输等。

④ 额外作业?作业的浪费分为两种?一种是质量标准过高造成的浪费?另一种是额外的作业过程造成的浪费。

⑤ 多余动作?人员、产品或设备的不能为流程增加任何价值的动作。

⑥ 返工返修?任何不合格品的产生和修复都是额外的时间和成本支出造成浪费,精益管理强调“零缺陷”控制不合格品产生的源头。

⑦库存过多库存或在制品 存货增加成本却不一定带来价值,同时?库存掩盖了质量问题如返工、缺陷、人力或生产计划问题、过长的交货期及供应问题等诸多管理问题。

148、全面质量管理要求管理工作的重点如何变化?

从事后把关转变到事前预防,从管结果转变到管因素

149、简述产品经济性的概念?

是指产品在整个寿命周期内的费用,是制造费用和使用费用的总和。

150、简述产品的可靠性概念?

指产品在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力。

151、产品的寿命的概念是什么?

产品在规定使用条件下完成规定功能的总时间。

152、头脑风暴法应遵循的原则有哪些?

自由畅想、避免批评、多多益善、互相融合

153、控制图按数据的性质可分为哪几类?

计量值控制图和计数值控制图两大类

154、质量改进分为哪几类?

突破性改进和渐进性改进

155、调查表有什么作用?

采用一种统一的方式,系统地收集和积累有关数据和信息,为分析、控制和改进产品和过程提供基础。

156、抽样方法分为哪几类 ?

随机抽样法、分层抽样法、整群抽样法、系统抽样法四类

157、三检制指的是什么?

自检、互检、专检

158、QC小组成员可以轮流担任课题小组长,讨论问题,解决问题时,小组成员不分职位与技术等级高低,可以各抒己见,互相启发,集思广益,这体现了质量管理小组的哪一特点?

高度的民主性

159、PDCA循环的特点有哪些?

(1)循环前进,阶梯上升

(2)大环套小环

(3)四个阶段一个也不能少

160、现状调查的两个任务是什么?

(1)掌握问题的严重程度,寻找问题症结所在

(2)为目标值确定提供依据

企业文化及公司时政

1、2016年1月14日上午8时,公司七届七次职代会在公司文化宫隆重召开,会上公司总经理、党委副书记王永前代表公司所作工作报告的主题是什么?

答:《改革统揽 创新驱动 提质增效 全面开创公司“十三五”发展新局面》。

2、“十二五”时期,公司五年的成就令人振奋,各项事业长足进步,先后获得国家级殊荣有哪些?

答:中国工业大奖、全国模范劳动关系和谐企业、全国文明单位、国家安全文化示范企业宣传教育基地、中华宝钢环境奖。

3、公司当前和今后一段时期面对的主要挑战是什么?

答:如何应对严峻的经营环境,优化业务结构和组织体系,提升资产经营能力和收益水平。

4、公司“十三五”发展目标是什么?

答:到2020年,有色金属及新材料生产能力过200万吨,稀贵金属过1100吨,化工产品过600万吨,职工人均收入比2010年翻一番,达到10万元,营业收入突破3000亿元,进入世界500强,成为资源优势明显、主业突出、相关产业协调发展的跨国经营集团。

5、与“十一五”末相比,公司营业收入从多少亿元增加到多少亿元?成为甘肃省首家突破多少亿和多少亿的企业?

答:营业收入由923亿元增加到2200亿元,成为甘肃省首家突破1000亿和2000亿的企业。

6、与“十一五”末相比,公司有色金属及加工材、化工产品分别从多少万吨增加到多少万吨?

答:有色金属及加工材由52.2万吨增加到124.7万吨;
化工产品由201.4万吨增加到366.2万吨;

7、与“十一五”末相比,公司在中国企业500强和中国制造业500强的排名分别从第多少位上升到第多少位?

答:公司在中国企业500强排名由第89位上升到第79位、在中国制造业500强排名由第35位上升到第27位。

8、2016年作为“十三五”的开局之年,是至关重要的一年。公司部署2016年工作时主要考虑了哪些内容?

答:抓主抓重抓关键,着力确保公司“十三五”开好头、起好步;
突出“止滑减亏增盈”主旋律,全力保目标、保效益、保职工收入。

9、公司“十三五”时期的核心任务是什么?

答:加快结构调整,优化资产配置,推进跨国经营,提升运营管理水平,抢抓机遇实现更大发展。

10、公司在2016年重点工作中,力争万元产值能耗、电镍综合能耗、电铜综合能耗分别年均下降的幅度是多少?稳步提升产品实物质量,镍、铜、钴等主要产品优级品率达到百分之多少以上?

答:万元产值能耗、电镍综合能耗、电铜综合能耗分别年均下降2%、0.5%、1%。镍、铜、钴等主要产品优级品率达到96%以上。

11、公司经过“十二五”时期的快速发展,经营格局得到了进一步优化,目前构建了怎样的跨国经营格局?

答:构建了“金川—境内—海外”的跨国经营格局。

12、公司为了打通借船出海通道,形成了哪两大基地?

答:南部非洲资源基地、广西金川铜镍生产基地。

13、公司在探索混合所有制改革方面开展了哪些具体尝试?

答:引进托克入股广西金川,与西安迈科合资组建金川迈科,与洛阳兴元合资组建上海金川国贸。

14、2010年9月30日,金川集团召开新的企业文化体系发布实施仪式,新的企业文化体系正式启用。公司新的企业文化体系具体形成了哪些内容?涵盖了那些三大识别系统?

答:形成了《金川集团企业文化大纲》、《金川集团员工行为准则》、《金川集团VI手册》。涵盖了企业理念识别系统、行为识别系统以及形象识别系统。

15、资源是金川的生命线。公司通过找矿勘探,金川矿区和西藏雄村铜矿分别新增镍铜金属量多少万吨?

答:金川矿区新增镍金属量29.38万吨、铜金属量18.15万吨,西藏雄村铜矿新增铜金属量120.86万吨。

16、公司大力支持金昌市城市建设、经济发展、文明城市创建和双拥等工作。“蓝天碧水”等环保投资累计超多少亿元?固废处置率、二氧化硫利用率、废水处理率分别达到百分之多少?

答:“蓝天碧水”等环保投资累计超40亿元;
固废处置率、二氧化硫利用率、废水处理率分别达到100%、96.15%、100%。

17、公司“十三五”发展具体目标中,将进一步提高资源保障程度,要实现硫化镍资源保有量、红土镍、铜、钴、贵金属各多少吨?

答:硫化镍资源保有量400万吨、红土镍500万吨、铜2000万吨、钴90万吨、贵金属5000吨。

18、公司“十三五”发展目标中,将进一步扩大产业规模,其中有色金属产品总量达到多少万吨?化工产品总量达到多少万吨?

答:有色金属产品总量达到133万吨、化工产品总量达到600万吨。

19、公司“十三五”发展目标中,将进一步提升跨国经营能力,产业结构也将更趋合理。其中,跨国经营指数达到百分之多少?新兴产业销售收入占比达到百分之多少以上?

答:跨国经营指数达到30%、新兴产业销售收入占比达40%以上。

20、公司在2016年重点工作中,将强化资金管理,增强“造血”功能,严格推行以资金和效益为中心的项目精细化管理,具体如何管理项目?

答:建立健全项目评价和责任追究机制,坚决杜绝上马即亏损、建成即闲置现象;
坚决关停现有和在建、拟建落后产能项目;
坚决防止“半拉子”工程和“马拉松”项目。

21、2016年重点工作中,公司将强化营销贸易工作,提高盈利能力,具体营销策略是什么?

答:市场为导向,效益为中心,客户为上帝,直销为方向。

22、2016年重点工作中,公司将强化生产运行,提升市场应变能力,更加注重实现的三个转变是什么?

答:由以销定产向以效益定产,由产能推动向市场需求拉动,由全力完成生产任务向追求投入产出效益最大化转变。

23、中央2016年经济工作主要任务和供给侧改革重要任务都是“三去一降一补”,具体是哪“三去一降一补”?
答:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

24、国务院印发的质量发展纲要(2011-2020年)工作方针是什么?

答:以人为本,安全为先,诚信守法,夯实基础,创新驱动,以质取胜。

25、国务院印发的质量发展纲要(2011-2020年)发展目标是什么?

答:到2020年,形成一批拥有国际知名品牌和核心竞争力的优势企业,形成一批品牌形象突出、服务平台完备、质量水平一流的现代企业和产业集群,为全面建设小康社会和本世纪中叶基本实现


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